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Global

日本で考え、
現地で動かす

市場を調べて終わりにはしません。現地に入って売り、組織を作るところまでを想定して設計します。

インドネシアのビル群。2024年から現地子会社の取締役として駐在した拠点
On the ground

現地にいなければ、
決められないことがある

ベトナムとインドネシアに駐在し、現地子会社の取締役として営業戦略・組織マネジメント・新規事業開発・PL管理を担当しました。日本から見ているだけでは分からないことが、そこにあります。

INDONESIA — 2024

Scope

できること

日本企業の海外展開
  • 市場調査と参入判断
  • 現地法人の立ち上げ
  • 営業組織づくり
  • 現地パートナーの選定
海外企業の日本参入
  • 日本市場の営業戦略
  • リード獲得から商談化まで
  • 日本側の運用体制
  • アライアンス構築
共通して見るもの
  • 誰に何を売るか
  • 導入までの障壁
  • 現地で回る体制
  • 撤退の条件
How we work

市場を見てから、現地を動かす

01 / MARKET

市場を見る

参入・獲得したい市場を調べ、参入可否を判断する材料を揃えます。

02 / DECIDE

座組みを決める

現地法人を立てるか、現地パートナーと組むか。誰に何を売るかもここで決めます。

03 / LAUNCH

立ち上げる

現地法人の設立、またはパートナーとの提携を実行し、営業組織をつくります。

04 / OPERATE

運用に乗せる

商談プロセスを型にし、日本側で状況を追える運用体制と撤退の条件を整えます。

ベトナムの街路。2023年から駐在した拠点
VIETNAM — 2023海外医療事業の法人営業と事業推進
東京の建築
TOKYO — 2026海外PR配信サービスの日本市場立ち上げ
Deliverables

お渡しするもの

市場・参入判断
  • 市場調査の結果
  • 参入可否の判断材料
立ち上げ
  • 現地法人設立、または現地パートナー選定の実行支援
  • 営業戦略・商談プロセスの設計
運用
  • 日本側の運用体制
  • 撤退条件の整理
Note

調査だけの依頼は受けない

レポートを提出して終わる仕事は、当社の形ではありません。現地で動くところまでを前提にご相談ください。

受付中

経営課題の棚卸しから、
運用まで。

システム開発とAI導入支援。何を作るかを決める工程から入ります。

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